El punto de Diego era muy bueno, de hecho MercadoLibre estuvo durante muchos años negando a anunciantes que compitan con sus vendedores la posibilidad de pautar en el sitio, argumentando que perjudica su propio negocio. Pero, desde hace un par de años se dieron cuenta de que la publicidad puede llegar a ser un negocio tanto o más grande que la comisión por ventas, y comenzaron a alentarla activamente. De hecho, hasta contrataron a un VP para que se encargue del tema.

OK, es un buen negocio, me dirá alguno, pero… si poner una cadena de Parripollos fuera un buen negocio, ¿MercadoLibre va a correr a hacerlo? Seguramente no. Que sea un buen negocio no es razón suficiente para que se metan en eso. Antes, tiene que encajar en la estrategia de la compañía.

¿En qué negocio estamos?

eBay, una empresa que anda a yendo y viniendo con sus negocios, y en muchas cuestiones estratégicas la veo por detrás de MercadoLibre, publicó en su último Analyst Day un chart interesante que ilustra dónde encaja la venta de publicidad en la estrategia general.

En este chart interpretan muy bien lo que creo que es la visión que tuvo MercadoLibre (bastante antes que eBay, por cierto) al impulsar la publicidad como área clave de su negocio. ¿En qué negocio están? No en el comercio electrónico, sino en el de unir a venderdores y compradores. Nada menos. Y ahí, la publicidad es la Reina.

Es cierto que lanzar un nuevo producto en un mercado tan complicado como el de tradeshows es arriesgado, pero creo que es una buena movida porque viene a ocupar un lugar en el mercado muy necesario ya que hay pocos lugares exclusivos para discutir temas como:

- Optimización de placements de publicidad
- Mejores prácticas de Adsense
- Alternativas de monetización
- Networking con anunciantes orientados a performance

La optimización de la monetización es algo fundamental para los bloggers, sitios web medianos, medios sociales y afiliados que viven hoy principalmente de Adsense que en los últimos meses en su gran mayoría sufrieron una caída en sus eCPM (CPM Efectivo), y ahora están buscando alternativas creativas para igualar los ingresos que tenían antes.

Yahoo! y Microsoft tienen juntos más del 25% del share de display ads en los Estados Unidos; nada menos que 25 veces el de Google. En un mercado de publicidad online que tiende al behavioral targeting, tener el 25% de los display ads servidos asegura una gran ventaja a la hora de conocer a sus usuarios y optimizar los clusters a los que comunican.

Si repasamos las recientes inversiones de ambas compañías, nos damos cuenta de que el foco en los próximos años va a ser display con behavioral.

Hoy, en una nota de Paid Content, Mike Walrath, VicePresidente del Yahoo Advertiser Marketplace Group, parece confirmar lo que pronosticamos entonces:

“Where search is simple – the only thing that matters is what’s typed in the box – display is more difficult. But what matters with display is the hundreds of things a user does. But by creating a unified marketing platform, we can understand, anonymously, what a site’s users are doing when they’re not on that site. APT creates a translation engine that enables higher levels of accountability – and that’s game-changing.”

Traducido, sería algo así:

“Mientras que Search es simple, dado que lo único que importa es lo que se tipea en el cuadro de búsqueda, display es más complejo. Pero lo que importa en display son cientos de cosas que cada usuario hace. Al crear una plataforma unificada, podemos entender de forma anónima qué es lo que los usuarios de un sitio hacen cuando no están en ese sitio. APT crea una plataforma que permite niveles más altos de medición, y eso es revolucionario.”

El principal temor de los ejecutivos de Yahoo! es su propia capacidad de ejecutar: “Si logramos ejecutar correctamente, la oportunidad de mercado puede ser significativa”, dicen. Y si revisamos su historia reciente, nos damos cuenta de que es un temor justificado.

Google no se está quedando de brazos cruzados, y por eso hace algo más de un mes anunció que va a empezar a servir sus anuncios de adsense para contenido con una cookie de DoubleClick.

¿Cuan grande es el peso de Google en la economía de los medios hoy en día? Los ingresos de publicidad de Time Warner: u$s8.800 millones y es la empresa de medios más grande del mundo; el segundo conglomerado más grande del mundo, Viacom: u$s 4.700 millones…. Google: u$s15.700 millones sin tomar en cuenta AdSense ;)

Y este es solo el comienzo, hasta ahora casi todo solamente con simples avisos de de 4 líneas de texto, dirán desde Google. Mientras tanto, se relamen frente a los TV, Gadget, Radio y Print Ads.

La convocatoria está abierta a todos los creativos argentinos nacidos después del 21 de junio de 1979 y que estén trabajando en agencias de publicidad. Dos son los creativos que viajarán a Cannes con todos los gastos pagos. Más información en Terra Argentina.

Por ejemplo, yo tengo 39 años, no necesito ver otro aviso de ringtones en mi vida. Hay billones de impresiones que no tienen sentido en la web. Tratamos de descartar las cosas tontas.

Explica que lo que hacen es usar la información demográfica básica como sexo y edad, desde las redes sociales como Facebook, etc. y la trasportan por la web. “Siempre lo hacemos con permiso, sin hacer crawling ni nada raro. Los usuarios no deben saber quienes somos, pero nosotros tampoco sabemos quienes son ellos, es totalmente anónimo. No somos Behavioral, eso es algo para los grandes. Los anunciantes ya saben cómo comprar demografía, entonces les hablamos en el lenguaje que ya entienden.”