Si bien la película me pareció bastante buena (aunque imagino que eso no es muy relevante para Ustedes porque vienen acá a leer sobre Marketing digital y no sobre cine :P), llama la atención que Inception, un film difícil de decodificar y que todavía está en cartel, ya tenga la categoría de Clásico en el listado de IMDB.

Esto nos lleva a pensar en fenómenos relacionados con Internet (sí, al final hablamos de lo mismo de siempre!) que impactan en la industria del cine:

1) Clásicos Instantáneos: Antes, para que una película se convirtiera en un clásico, era necesario que primero se generara un boca a boca, que gran parte de la crítica la avalase, y que luego pasara un tiempo prudencial para que la voz de los detractores quedara acallada por la de los fanáticos. Eso difícilmente llevaba menos de un año (y creo que me quedo corto con ese plazo).

Hoy, gracias a la velocidad que le imprime Internet y las Redes Sociales al boca a boca tradicional, es posible que nos encontremos con una fuente autorizada como IMDB que pone en el lugar de clásico (#3 de la historia) a Inception, una película que se estrenó hace muy poco y aún está en cartel.

2) Tramas más complejas pueden ser masivas: Siempre existieron las películas con tramas complejas. Pero en general se limitaban a un público de nicho, que se tomaba el trabajo de pensarlas, discutirlas, leer revistas que las explicaban. Y si aún así les quedaban dudas, se preocupaban de todas formas por dejar claro que las habían entendido. Pero eran unos pocos.

Hoy, la experiencia de ver una serie o un film no se termina con los créditos de cierre, sino en foros, blogs, y redes sociales que nos ayudan a completar partes de la trama. Una película que cierra perfectamente, sin cabos sueltos, no permite este “bonus track” que cada vez los espectadores parecen disfrutar más.

Eso permitió que tramas mucho más complejas, que seguramente hace pocos años no hubiesen tenido el financiamiento para ser producidas para públicos masivos, hoy no solo se filmen sino que logren muchísimo éxito. Eso fue lo que pasó con Inception, una película que se cuenta en múltiples niveles a la vez y que (sin ánimo de espoilear) puedo decir que tiene un final bastante ambiguo. Sin dudas, algo distinto a la trama de los grandes éxitos de taquilla de las décadas anteriores.

Esto no es nuevo en la industria del entretenimiento. Hace dos años citaba al co-productor de Lost, Carlton Cuse, que decía:

“Creo que Lost nunca hubiese sido exitosa en la era pre-Internet. Es el hecho de que el show es complicado e intencionalmente ambiguo es lo que hace que los fans se involucren en el análisis. En la vieja

escuela, con 3 o 4 cadenas de TV, este show hubiese sido demasiado complejo de seguir. No hubiese funcionado”.

3) La inversión en marketing online: Es cierto que las dos razones mencionadas tienen un efecto importante sobre el público de Inception. Pero también es verdad que hoy las productoras cinematográficas ya saben que uno de los mejores lugares donde pueden poner sus dólares para un lanzamiento es -justamente- en Internet.

Por eso, si bien no tenemos datos claros, podemos sospechar que el buzz y gran cantidad de votos que se generaron por ejemplo en IMDB, no surgieron de forma 100% orgánica, sino que estuvieron movilizadas por una inteligente acción de marketing. Posiblemente parte de esta posición 3 haya sido consecuencia de un buen equipo de social media, tocando los botones adecuados en el momento correcto. Aunque eso no quita el mérito de todo lo anterior.

Update: Albertojb y @dbasch me hicieron notar que esto ya pasó en el pasado, que luego baja nuevamente. Y de hecho ya está en el puesto #4. Sin embargo, la parte de la argumentación relacionada a la complejidad de las películas con mensajes que se completan en la web sigue vigente.

Un poco fundamentalista, pero genial!

Creativos de agencias, una dosis de inspiración de 4 minutos antes de la próxima sesión de brainstorming :)

No se si será ese el razonamiento que hizo el verdulero de mi barrio, pero ante un aumento desmedido del precio del tomate en Argentina, decidió -en lugar de ocultarlo- promocionarlo con carteles muy destacados, y ¡expresando su precio en Dólares!

Dentro del micrositio se pueden hacer diversas actividades, entre ellas por ejemplo hay un calculador de tiempos. Te pide que nombres una actividad que te hace perder tiempo en tu vida, y de acuerdo al tiempo que pierdes por día estima cuánto va a significar en tu vida. En este caso, por ejemplo calculamos el tiempo que lleva en una vida mirar campañas virales, si le dedicamos a dicho menester 15 minutos al día.

Los videos, muy divertidos, aconsejan entre otras cosas, como ahorrar tiempo pelando huevos, destapando botellas o calmando a un bebé (ese lo voy a usar ya mismo!). Por supuesto, invitan a la viralidad mediante un canal en Youtube, en donde publican sus videos e invitan a los usuarios a subir nuevos.

(gracias, Fabio!)

Es más fácil hacer 1000 pequeñas cosas (para hacer crecer tu marca) que un aviso de 30 segundos, cuando el mundo está prestándote atención

Un concepto muy interesante. Sería una especie del long tail del branding. Hacer mil pequeñas cosas, como varios blogs, un discurso de un personaje reconocido dentro del GooglePlex, un nuevo logo (Google Doodle) conmemorando un hecho puntual, etc. es mucho más rentable a nivel marca que un gran mensaje comunicado en forma muy masiva.

Veo manuales de lineamientos de marca que muchas veces tienen 200 páginas explicando solamente cómo debe ser usado su logo. Nosotros permitimos que los niños diseñen nuestro logo.

Otra vez, David se refiere a los Google Doodles, esas variantes del logo que vemos en ocasiones especiales plasmadas en la home del buscador. Esa flexibilidad les ha permitido llegar con una marca norteamericana a los corazones de los consumidores de europa, asia, América latina y el resto del mundo. Todavía son de las pocas marcas grandes que permiten una manipulación semejante. Pero sin dudas es una tendencia que va a crecer con el tiempo.

Somos una marca humilde

Creo que este fue un giro que tuvo la marca en el último tiempo. Una vez que ganó el liderazgo de mercado, debe ser mantenido con humildad. Esa humildad se ve en lo despojado de sus diseños; en remover cualquier alusión a su liderazgo de cualquier declamación pública. Es normal que una empresa salga a decir que son los número uno, líderes o cosas similares. Ellos no lo hacen, porque lo son. Hace no mucho tiempo Google tenía un contador de páginas indexadas en su home, que fue removido. Además de eso, los empleados de Google hacen culto de esta humildad, y normalmente da mucho gusto toparse con uno de ellos a conversar sobre la industria. En ningún momento se suben al pedestal de “yo trabajo en Google, la empresa #1 de la industria”.

Tengo el trabajo de marketing más fácil del mundo

La gente se identifica con la marca Google, y teniendo un producto tan sólido detrás, David siente que su trabajo es muy fácil. Un punto a favor de que sea el trabajo más fácil del mundo es que Google da a sus consumidores muchísimos productos y servicios premium sin ningun costo. Igualmente creo que decir que es el trabajo de marketing más fácil del mundo es un tanto exagerado, porque ser líder trae muchos desafíos; pero es un buen titular para el post (que el periodista de Business Week no aprovechó).