A la gente de Leo Burnett también le está dando vueltas esa idea por la cabeza. Es que hace un año, presentaron a Fox una idea que en su momento según cuenta AdWeek fue rechazada, pero hoy está siendo ejecutada con enorme éxito.

Para el lanzamiento de la película de Los Simpsons, Fox hizo un acuerdo con 7-11 para que sus sucursales se vistieran de Kwik-E-Mart, la tienda que Apu maneja en la serie. La movida fue excelente y está generando muchísimos comentarios por todos lados. Es un ejemplo de integración increíble, y de que hoy no es necesario sembrar el mensaje online para que se disperse viralmente por la red.

Este video muestra como uno puede vivir una experiencia Simpsons en un negocio del barrio.

Como ven, una ejecución muy interesante. Que te roben una idea normal, vaya y pase… se puede poner en los costos del juego de la agencia. Pero con una tan revolucionaria, Burnett decidió no quedarse callado y salir a reclamarla a los cuatro vientos.

¿Te pasó alguna vez que te robaran una idea? ¿Tomaste “prestada” alguna de un pitch que te hicieron? Contame en este formulario y prometo anonimato, o para más tranquilidad, podés usar un seudónimo.

El management de DV; Damián Voltes, Ariel Arrieta, Germán Herebia y Juan Carlos Göldy, continuará en sus cargos por el momento, llevando adelante esta integración.

El hombre dentro de Fox que manejará estos temas es Hector Costa, SVP de Ventas y publicidad.

Felicitamos al equipo de DV y le damos la bienvenida a Fox, que va a ser uno de los jugadores más fuertes de la industria, con esta integración sumada a la bajada de MySpace a la región.

Fox Sports está percibido como tradicional, conservador, etc. mientras que MySpace es mucho más abierto, está basado en darle el poder a la gente.

Como NewsCorp aprovecha MySpace? MySpace es el futuro de la distribución de contenidos, aunque el revenue de MySpace es mucho menor que el de otros.

¿Como empezaron? Básicamente copiaron el sitio Friendster, pero vieron que habían muchos errores que ellos estaban cometiendo, y los resolvieron. En Friendster estaba muy bien la parte de conecciones, pero estaba muy mal la parte de libre expresión. Si ponías una banda online, te sacaban de Friendster, si tenías demasiados amigos tambien te echaban de Friendster. Las bandas fueron una clave importante del éxito de MySpace.

Todas las personas multiplican sus opiniones, y MySpace es una plataforma ideal para que hablen de tu marca. Un ejemplo de ello es que en un mes, durante una campaña, 21.5 M de personas interactuaron con Widgets de una marca. Marcas de consumo masivo, como Nestle, estan muy interesados en como utilizar la plataforma.

Van a lanzar un sistema de microadvertising, para el long tail. El diferencial va a ser la posibilidad de tatgetear usuarios con mucho mas potencia.

MySpace mobile es un modelo de negocios de ellos, de hecho es el servicio de mobile que mas adopción tuvo en Cingular, por suscripción.

Posiblemente MySpace es el fenómeno mas grande del siglo 21

Donde ven a MySpace en seis anos? Friendster, Geocities no renovaron sus plataformas y fracasaron. Lineas de crecimiento que tiene MySpace:

Comunicaciones (VOIP, video, etc)
Self Expresión (Foto digital, video, edicion, blogging tools)
Agregación de contenidos (filtros colaborativos, conectar personas con contenidos)
Plataforma de Marketing (mejor targeting, CRM, micro advertising)
Safety and Education
International

El diferencial de MySpace en los países de America Latina es que puede ser Global y local a la vez. Contenido local, pero un puente de entrada a gente de todo el mundo.

A nivel internet/interactivo creo que podría dar para más; la idea de quedarse en wallpapers, avatares, y algo de contenidos por SMS no me parece muy “pensado” porque la historia da para “seguirla online”… tal vez, expandiendo la idea de enviar experiencias, subir videos a YouTube con “hints” o “tips” para ser parte de la “Logia X” serían algunas cosas interesantes para explorar.

Igual, la idea de tener una serie basada en los dibujos de Milo Manara…. es genial :)

Para los que no lo tienen en su programación pueden ver el trailer de YouTube:

Un recurso gratuito donde la gente podía marcarte como “favorito” y así armar una comunidad en base a tu marca es un regalo del cielo. El problema, como en el caso de Sprite es que toda red social tiene sus reglas, su “etiqueta” y en ese mundo virtual los usuarios tienen más poder que nunca para “tirar” abajo una marca… porque si la red no les presta atención a sus reclamos, pueden con un solo click irse a otro site.

De hecho esta estrategia empieza a ser una queja recurrente entre las comunidades; falsos perfiles, de celebridades, de marcas y productos comenzaron a ser eliminados.

Un problema adicional, no para las marcas sino para los sitios, es que si hay perfiles “comerciales” ¿no empieza a diluir su poder frente a otros anunciantes? Eso es lo interesante de este mercado, hay tanto por descubrir que cada vez que aparece una nueva idea, aparecen nuevos problemas con los que lidiar y no son los típicos a los que los “pautadores” conocen.