¿Cuáles son los límites entre lo permitido y lo prohibido por Google para conseguir links entrantes a tu sitio? Algunos dicen que hay que asegurarse de que los links crezcan de forma orgánica y que sean relevantes al tema que se habla en el sitio. Los widgets pueden ser una buena alternativa, siempre y cuando logres mantener el perfil bajo y no salir en los periódicos.
Con el mismo objetivo que OTX (acá lo explico mejor), el de mejorar las capacidades de targeting de anunciantes, está funcionando hace menos de un año Lookery. Básicamente lo que ellos hacen es comprar y vender perfiles demográficos de usuarios. Scott Raffer, ex CEO of MyBlogLog y fundador de Lookery, dice en una entrevista: “Creemos que la publicidad en redes sociales posiblemente nunca funcione bien. Pero los perfiles sociales pueden ser usados para hacer mejor publicidad en otros lados. Somos bastante conservadores en el uso que hacemos de los datos. A diferencia de los avisos sociales de Facebook, no miramos tu libro preferido, tus compras de e-commerce o preferencias sexuales. Usamos nada más lo básico”.
Por ejemplo, yo tengo 39 años, no necesito ver otro aviso de ringtones en mi vida. Hay billones de impresiones que no tienen sentido en la web. Tratamos de descartar las cosas tontas.
Explica que lo que hacen es usar la información demográfica básica como sexo y edad, desde las redes sociales como Facebook, etc. y la trasportan por la web. “Siempre lo hacemos con permiso, sin hacer crawling ni nada raro. Los usuarios no deben saber quienes somos, pero nosotros tampoco sabemos quienes son ellos, es totalmente anónimo. No somos Behavioral, eso es algo para los grandes. Los anunciantes ya saben cómo comprar demografía, entonces les hablamos en el lenguaje que ya entienden.”
Creo que las plataformas abiertas y el intercambio de información para targeting de usuarios en forma anónima van a influir mucho en los grandes negocios en publicidad digital durante los próximos años. El viernes pasado, Adbrite hizo un anuncio en ese sentido, que pasó sin demasiado revuelo por los blogs especializados. Se trata de OTX (Online Targeting Exchange), una plataforma abierta de personalización y targeting de anuncios que se va a integrar con su ad network.
¿Cómo funciona? Si bien todavía no se explica demasiado, básicamente el negocio del ad network tradicional tiene dos patas, la del Publisher (medio) y la del Anunciante. OTX está agregando un rol adicional, que es el del proveedor de inteligencia para targeting de anuncios. Ahí seguramente se van a mezclar análisis de texto para generar targeting contextual con proveedores de perfiles de usuarios para behavioral y retargeting.
¿Cómo se compensa al proveedor? El sistema se conecta con los proveedores en forma dinámica. Aquellos que ofrezcan mejores resultados se van a ganar el derecho a ofrecer la lógica de targeting, y serán compensados mediante revenue sharing con el porcentaje que ellos mismos decidan en un mercado abierto.
¿Qué implica? Los proveedores de algoritmos para cualquier tipo de targeting suelen tener datos o inteligencia, pero les falta acceso a tráfico y anunciantes. Esta movida abre el juego para que puedan comercializar sus soluciones en un ecosistema abierto y con acceso a más del 40% de los usuarios de los Estados Unidos.
Una de las grandes reglas de SEO siempre fue no poner nada que sea accesible solamente por medio de un formulario, porque el robot del buscador no va a poder llegar a encontrarlo. Típicos ejemplos de eso era la navegación por país en sitios multinacionales hechas mediante un combo box y que requiera de que el usuario envíe información presionando un botón; o páginas que solamente se pueden acceder por medio del buscador interno.
Otra traba a los robots de buscadores era el uso de javascript como forma de acceder a un documento interno del site. Si bien en los foros de SEO siempre hubieron ejemplos de páginas indexadas correctamente a pesar de estas trabas, hoy Google anunció oficialmente que hace un tiempo viene trabajando con la indexación de Javascript, y que comenzó a indexar algunas cosas detrás de formularios.
Por ahora solamente lo están probando en sitios de “alta calidad”, y en algunos casos tratan de hacer búsquedas en los search boxes internos, eligiendo palabras relevantes del contexto de la página con el objetivo de encontrar nuevos documentos que no estuvieran indexados. En los casos de URLs embebidas en checkboxes, radio buttons o combo boxes, lo que hacen es más sencillo, se meten en el código y van probando.
Si a los programas de chimentos les importara la tecnología, se darían un festín con la telenovela Yahoo!. “Al menos un anuncio a la prensa por día” parece ser el lema desde el 1ero de Febrero a la fecha. En general veo que sus anuncios tienen un fuerte contenido simbólico-político pero no tan grande a nivel negocios. Esta vez creo que no fue la excepción a la regla; anunciaron un deal con Google en donde van a servir anuncios de Google en el 3% de los resultados de búsqueda durante un periodo de 2 semanas.
Aliarse en search con Google era una de las alternativas que se barajaban inicialmente, y que ahora están testeando. Alguien dirá: “no tienen mucho para perder, es poco inventario”, pero no olvidemos que el Javascript que ejecuta los text ads de Google tiene el potencial de recolectar mucha información sobre el patrón de navegación y demografía de los usuarios. Y el 3% de las impresiones no es una muestra pequeña. Abren una puerta que muestra mucha información interna.
BTW… Estimado Martin Kogan, ¿ya podemos desempolvar esa vieja foto tuya sujetando bolsa de reconocida marca con logo de colores? ;)
Presionado por defender el valor de la compañía, Yahoo! adelantó el anuncio de Right Media Exchange AMP!, su plataforma de compra y venta de publicidad con Press Release y video:
Un sitio que se rediseña como “siteless” puede parecer una cosa absurda de esas que se ven seguido por la web. Pero el nuevo sitio de la agencia Modernista! está muy bien resuelto. Usa el contenido del referrer como fondo de la home (posiblemente vean a Netadblog, o su lector de feeds), y toma ventaja de los servicios sociales como Flickr, YouTube y Del.icio.us, además de la Wikipedia, para mostrar su trabajo.
Hacer el sitio de una agencia sin repetir fórmulas no es tarea fácil. La agencia arriesga al exponer 100% en entornos sociales y abiertos, pero parecería que en este caso lo hace bien.
Previously on Netadblog: Lost: Encontrando las respuestas para llegar al consumidor (parte I).
Corazones y mentes
“Lost es como una tienda de dulces del marketing”, dijo Michael Benson, Vice Presidente ejecutivo de marketing en ABC. “Podríamos haber hecho solamente las clásicas promociones en las tandas publicitarias, junto con el típico aviso en la guía de TV. Pero pensamos: ¿qué hay de los TiVo, DVDs, Ipods y la Internet? Son todas oportunidades increíbles para traer a la gente de vuelta a la TV.”
Las cadenas están probando nuevas formas de comunicar. Saben que el paradigma de los últimos 50 años se cayó, aunque todavía no tienen claro como va a seguir todo. Ahora los programas de TV pueden tener un mensaje más complejo que el que daban hace unos años. El co-productor ejecutivo de la serie, Carlton Cuse, dijo en una entrevista que: “Creo que Lost nunca hubiese sido exitosa en la era pre-Internet. Es el hecho de que el show es complicado e intencionalmente ambiguo es lo que hace que los fans se involucren en el análisis. En la vieja escuela, con 3 o 4 cadenas de TV, este show hubiese sido demasiado complejo de seguir. No hubiese funcionado”.
Hoy, si uno se pierde un capítulo de Lost, no es necesario adivinar o preguntar a un amigo lo qué pasó con el grupo de Jack, Locke, o The Others. Basta con visitar un foro, la Lostpedia, o (si estás en Estados Unidos), mirar el capítulo online. No hay excusas para no seguir la historia.
“Las cadenas estan perdiendo público de parte de diferentes tipos de medios”, dijo Nelson Gayton, profesor de Wharton, “es cada vez más difícil conseguir el tiempo, la atención y el dinero del consumidor”. Sin atención no hay dinero, por eso hoy se habla de una nueva métrica para medir dónde poner los dólares de las campañas de TV: el engagement.
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