¿Puede la aprobación formal de la compra de DoubleClick por parte de Google generar presión competitiva para que la integración entre Yahoo! y Microsoft se convierta en realidad pronto? Si pensamos que se trata del liderazgo del display, entonces tendría mucho sentido que pasara.
Pese a que la respuesta de Yahoo! a Adsense se sigue demorando y en español YPN! ni siquiera tiene fecha de salida al mercado, algunas cosas las manejan MUCHO mejor que Google, por ejemplo.. los reclamos por clicks inválidos o las violaciones a los términos de servicio.
Veo en jensense que ya salió el YPN Compliance Manager un sistema que permite saber si hay algun tipo de problema con el soporte de anuncios que uno tiene en su site, o sea… ese halo de misterio que rodea los problemas que podés tener como webmaster.
El sistema maneja 4 estados de alerta: Flagged: es un problema detectado; Warned: Un aviso de 3 días para arreglar un problema en tu site antes de pasar a: Suspended: por violaciones a los terminos de servicio de YPN!; Blocked: con varias violaciones el site queda permanentemente bloqueado
Lo bueno de este sistema es que le sirve tanto al anunciante como al soporte; porque si el soporte puede saber que hacer y que no, los anuncios serán cada vez más contextualizados y sin problemas de clicks fraudulentos potenciales o problemáticos.
Ese es el nivel más alto del mundo, es más del doble del nivel de USA y hace apenas 4 años era el 1,2% lo que implica un crecimiento de mas del 100% interanual.
Si es cierto que el futuro de la publicidad online está en ese mercado y se lo puede tomar como referencia, algunos datos son interesantes, el 56% va a search engine marketing, el mercado más agresivo es el de servicios financieros que ponen entre un 30 y 40% de su inversión en medios online y el crecimiento se está dando más rápido que el de la banda ancha.
¿Será necesario que el IAB y esos grupos empiecen a ayudar en el crecimiento de la banda ancha para generar nuevos mercados? Sería un movimiento muy arriesgado pero interesante de ver, no por las ganancias automáticas sino por la apuesta estratégica.
Excelente pieza de Ogilvy brasil sobre la “lectura” de Banners en Internet; es cierto que apunta a un publico que, seguramente le presta más atención a los banners como piezas que el resto, pero está bien pensada.
Creo que es la primera vez que veo una campaña para vender autos basada totalmente en Internet (por favor no me mencionen al K viral)Nissan 7 days es una campaña basada únicamente en nuevos medios: internet, webisodes, MySpace y marketing viral. Y el argumento es mostrar la vida del cómico durante una semana que se mudó, completamente, a vivir dentro de un Sentra.
El presupuesto de la campaña es de entre $40 y $50 millones de dolares y, aunque va a existir compra de medios tradicionales, eso solo va a ser de “apoyo y no el corazón de la campaña” y está armada por 6 agencias, OMD como agencia principal, TBWA/Chiat/Day como creativa, Edelman como PR y Vidal Partnership para la parte del mercado US-Hispanics.
Hay una buena nota sobre la campaña, que todavía no se lanzó, en el NYT
El problema, entonces, son los banners y la publicidad online tradicional en la que se basa el modelo de negocios de Yahoo! ¿de que otra forma se explica que Google siga creciendo en ingresos y anunciantes si no es por el momentum que los anuncios de texto y el SEM están teniendo?
UPDATE: Este cuadro de eMarketer publicado en iMediaConnection acompaña muy bien el análisis de arriba. El Display Advertising (que no son otra cosa que “banners”) baja un 20% en los próximos 4 años.
En realidad, y más allá de los resultados, fue interesante ver como encontraron una buena forma de mostrar la poca idea que hay del poder de Internet como plataforma de marketing en muchas de las grandes empresa y agencias en nuestro mercado (y cuando digo NUESTRO, hablo del hispanoparlante), tomaron a las 100 empresas que más invierten en publicidad y buscaron que trabajo de optimización (SEO) y marketing (SEM) para buscadores hay sobre esos sites.